醫(yī)聯體服務體系建設
為全面加強眼科醫(yī)聯體建設，推進區(qū)域內分級診療，形成上下聯動、資源共享、疾病診治連續(xù)化管理的機制，提高聯盟成員整體醫(yī)療水平，優(yōu)化醫(yī)療資源配置和提高醫(yī)療資源利用效率，進一步提高聯盟醫(yī)院的救治能力和服務水平，逐步滿足人民群眾日益增長的眼科診療需求，特制定本制度。
一、醫(yī)院實行由醫(yī)聯體辦公室—職能科室—臨床醫(yī)技科室管理體系，制定工作制度，明確職責，建立協(xié)調機制，定期開展工作，對醫(yī)聯體工作事宜進行協(xié)調。
二、醫(yī)聯體辦公室負責全面分診診療工作。院長是醫(yī)聯體辦公室第一責任人，其他院領導參與制定工作與監(jiān)督。
三、院辦公室、醫(yī)務科、社會公益科等職能科室，主要通過采取定點幫扶的形式開展工作，對醫(yī)聯體單位的衛(wèi)生技術人員實行免費進修、培訓、技術指導等；派駐相關科室專家到受援單位不定期坐診、義診、會診工作；現場指導醫(yī)療工作。
四、各臨床科室根據上下轉診標準、規(guī)范和流程，落實首診負責制，做好轉診病人的接待、交接工作。
分級診療服務內容
一、完善分級診療工作制度。完善基層首診、雙向轉診、重點專科對口幫扶、人員帶教與培訓、檢查檢驗綠色通道、遠程會診等工作制度，逐步建立起合理的工作人員管理機制、安全共享的信息管理機制、全面連續(xù)的健康管理工作機制，保證醫(yī)聯體各項工作健康運行。
二、開展進修培修工作。各成員單位要有計劃選派醫(yī)務人員到牽頭醫(yī)院進修和參加培訓。
三、實施分級診療。對常見病、多發(fā)病、慢性病引導患者在基層首診。對在我院治療的患者，根據病情需要及時上轉或下轉，完善雙向轉診綠色通道。
四、實現資源共享。建立以我院為核心的遠程會診系統(tǒng)，實現遠程會診、遠程數字資源共享、遠程教育模式。切實提高基層醫(yī)療機構服務能力和水平，為基層群眾提供方便、快捷、實惠的醫(yī)療服務，提高基層醫(yī)院救治能力和服務水平。
五、完善各項考核制度。對專家接診、會診、查房、手術、培訓等情況進行考核，重點考核服務數量、質量、業(yè)務收入及患者滿意度等內容。
醫(yī)療衛(wèi)生服務聯系方式：0531-58859676
雙向轉診服務流程
